レイズネクスト様

～会社の垣根を越えたコミュニケーションが生まれ、現場全体の雰囲気も向上～

福島・浪江町の建設現場にて2023年10月からアザスを導入いただいているレイズネクスト株式会社様に、アザス導入の経緯や実際の利用の様子、導入によって感じている効果などについてお伺いしました。

導入現場の概要

• ・ 導入時期：2023年10月～現在
• ・ 現場：レイズネクスト株式会社 GIAプロジェクト（福島県・浪江町）
• ・ 工事内容：再生可能エネルギー由来のグリーンアンモニア製造技術の実証プラント建設
• ・ 規模（作業者数）：約100名／日（総作業者数 約600名）

目次

• • 1. 現場で感じていた課題
  • 2. アザスを選んだ理由
  • 3. アザスの活用方法
  • 4. アザス導入の効果
  • 5. 今後、アザスをどのように活用していきたいか

現場で感じていた課題

――安全に関して取り組む中で、現場ではどのような課題を感じていらっしゃったのでしょうか

アザスを選んだ理由

――アザスの導入に至った経緯を教えていただけますか

アザスの活用方法

――現場ではアザスをどのように活用していますか

キッチンカーには「なみえ焼きそば」とアザスポイントを交換する作業員が続々と訪れた

（佐々木）実は「アザス選手権」の企画は、「俺の方が上手く運用できる！」という若手の声から生まれました。アザスの運用担当者を毎月変えることで、今回のキッチンカーのように様々なアイディアが出てきます。マンネリ化を防ぐ意味でも「アザス選手権」の取り組みは効果的だと感じています。

アザス導入の効果

――アザスの導入により、現場に変化はありましたか？

（佐々木）当初の期待通り、現場におけるコミュニケーションの活性化が進んでいる手ごたえを感じています。会社の垣根を超えた現場監督と作業員との会話も生まれており、現場全体の雰囲気を向上させる効果があったことも大きな収穫でした。

　作業員全員がアザスアプリを持ち、現場監督が作業員にポイントを与える、という流れさえ出来てしまえば、あとは自然と現場監督と作業員との間でコミュニケーションや交流が生まれる仕組みになっている点も、アザスの良さだと感じています。

今後のアザス活用

――今後、アザスをどのように活用していきたいと考えていますか

（佐々木）引き続き「アザス選手権」の取り組みでアザスの利用を促進し、コミュニケーションの活性化を図っていく予定です。さらに、作業員のポイント利用を促すような景品交換の新しい方法や景品のバリエーションの充実も考えていきたいですね。 現状では、作業員さんに事務所に来てもらって景品と交換する仕組みにしていますが、中には「シャイなので事務所に交換しに行けないと」いう職人さんもいらっしゃいます。そこで、自動販売機のような形での交換方法や、通販のようにアプリ内で注文を行い事務局が渡しに行く仕組みがあれば面白いと思いました。景品交換はコミュニケーションが生まれる大切な機会でもあるので、景品のバリエーションを充実させるなどして作業員のポイント交換へのモチベーションを高めながら、アザスの浸透を図っていきたいと考えています。個人的にはアザスポイントを自販機で使えるとありがたいです（笑）

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「アザス」は日揮ホールディングス株式会社の登録商標です。